山东高速集团有限公司深刻贯彻落实习近平法治思想，，，，，一体推动依法治理、守法经营、合规治理工作，，，，，索求实际了法治国企建设“三三三”工作法。。。。。。。2022年先后被评为“山东省七五普法依法治理工作先进集体”“全国公路行业先进法治工作单元”。。。。。。。

　　强化三方面辅导 为法治工作定向导航

　　加强党委对法治工作的全面辅导。。。。。。。集团党委成立以党委书记为组长的法治工作辅导幼组，，，，，印发《加强法治工作的定见》，，，，，造订《落实权属单元重要掌管人推广法治建设第一责任人职责执行法子》，，，，，加强党委对法治工作全面辅导，，，，，把法治建设由法务部门推动造成“一把手”工程。。。。。。。

　　强化集团合规委员会对依法治企与合规治理的专业辅导。。。。。。。集团和二级企业均成立合规委员会，，，，，其中，，，，，集团合规委员会由总经理任主任，，，，，纪委书记任副主任，，，，，成员由重要业务部室掌管同道而非由所有辅导担任，，，，，会议由总经理主持但不拘泥于所有成员参与的大局，，，，，有权威、有震慑、精壮而高效，，，，，2021年成立以来成功解决16件沉大合规事项。。。。。。。二级企业合规委员会既对本级企业掌管，，，，，又对集团合规委员会汇报工作，，，，，形成合规治理高低贯通的工作格局。。。。。。。

　　实现总司法照拂、集团法务部门对所属企业法务机构两全领导。。。。。。。集团设立专职总司法照拂，，，，，成立独立的司法事务部，，，，，明确要求各级单元法务机构要接受集团司法事务部的监督、查核与领导，，，，，实现了全集团法治工作的政令通顺。。。。。。。

　　夯实三个基础 保险法治工作有力有为

　　形成“1+6+N”的法治工作造度系统，，，，，夯实造度基础。。。。。。。萦绕集团法治建设指标和司法事务部6个方面重要职责，，，，，先后造订了《合同治理法子》等8项工作造度、《公司治理专项指引》等12部业务专项合规指引和3项工作定见，，，，，形成了“1+6+N”的法治工作造度系统，，，，，根基做到了每项法务工作都有章可循，，，，，为法治工作顺利发展打下坚实的造度基础。。。。。。。

　　贯彻“人才是第一资源”的理想，，，，，夯实法治人才基础。。。。。。。印发《全面执行企业司法照拂暂行法子》，，，，，明确司法照拂的职责、职位;出台《奉行公司律师造度暂行法子》，，，，，激励申报公司律师;与司法照拂机构形成合作培训机造，，，，，提升业务能力。。。。。。。目前全集团法务483人，，，，，其中专职法务194人，，，，，拥有司法职业资格的247人，，，，，公司律师84人，，，，，为实现司法审查率100%打下了坚实的人才基础。。。。。。。

　　建设智慧法务平台，，，，，为法治国企打牢数字化转型基础。。。。。。。2022年6月上线运行智慧法务系统，，，，，拥有七大主题职能，，，，，将合规、司法风险鉴别、审查嵌入审批流程，，，，，实现智能预审微风险预警，，，，，为加快推动法务工作“治理数字化、监控智能化、决策智慧化、资源共享化”转型奠定了技术基础。。。。。。。

　　打好三大战争 推动法治工作提质提效

　　强化合规治理、合同治理，，，，，打好风险防御战。。。。。。。合规治理方面，，，，，构建“以《合规手册》为主题、以《合规治理法子》和《运行规定》为保险、以26个领域的合规风险清单为基础、以12项重要业务的合规专项指引为延展”的高质量合规治理系统，，，，，对合规风险鉴别、评估、预警、应对以及合规审查、合规查核等沉要事项提出明确要求，，，，，保障合规治理系统有效运行。。。。。。。印发《关于进一步加强合规治理工作的定见》，，，，，在省属企业中率先发展“合规治理强化年”活动，，，，，对所属企业分级分类推动系统建设、加快推动合规与内控风控等系统融合，，，，，推动集团合规治理向纵深发展。。。。。。。目前，，，，，所属企业共假造合规风险清单198张，，，，，专项指引39项，，，，，4.12万人签署了合规承诺书，，，，，合规治理逐步深刻基层、深刻人心。。。。。。。合同治理方面，，，，，颁布285份合同示范文本，，，，，将合法性、合规性审查嵌入合同审批流程，，，，，坚定做到未经司法合规审查或者不按司法定见批改的合同不审批流转、不签署。。。。。。。？？？７⒄2次以合同业务为主的法务查抄，，，，，督促解除合同风险隐患。。。。。。。通过强化合规治理、合同治理，，，，，有效防备司法风险。。。。。。。

　　自动以法治方式守护权利，，，，，打好纠纷化解攻坚战。。。。。。。集团索求成立了“统一辅导、两全治理、统分结合、资源共享”的“三统一共享”纠纷案件集团化管控模式，，，，，要求各级所属企业的司法风险措置必须对峙集团确立的准则和总体要求，，，，，集团司法事务部成立全集团沉大司法纠纷台账，，，，，明确责任，，，，，逐一跟踪领导、督办、销号，，，，，针对复杂疑难案件调度集团资源会商对策，，，，，推动纠纷依法措置。。。。。。。

　　着力造就法治文化，，，，，打好法治建设人民战争。。。。。。。2021年以来，，，，，印发辅导干部学法书目，，，，，指明各级辅导干部5年内通读55部司法，，，，，每年进建不少于40学时。。。。。。。把进建习近平法治思想、推动法治国企建设情况纳入各级辅导班子和辅导干部绩效查核内容，，，，，推动“关键少数”进建司法、践行法治。。。。。。。面向整个干部职工发展了民法典、合规治理、反垄断法、刑法、反贿赂律例等方面16场专题讲座，，，，，在“高速e学”平台上设置法务专题课，，，，，17万人次浏览进建，，，，，加强了各人的法治观点和法治意识。。。。。。。利用集团所属行业“车路站区”特殊优势，，，，，每年发放宣传资料3万余份，，，，，悬挂标语1500余幅，，，，，推送文章200余篇，，，，，既在集团营造了尊法、学法、守法、用法的氛围，，，，，又助推了法治社会建设，，，，，集团高低依法处事、守法经营的法治自觉逐步形成。。。。。。。