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规划建设部:实干争先,,,,,,,擂响建设“奋进鼓”
盛夏如炉劲头旺,,,,,,,骄阳似火建设忙。。。。。。。。三季度是推动各项工作的黄金季节,,,,,,,也是决胜整年指标工作的关键阶段。。。。。。。。集团规划建设部紧紧抓住项目建设这个“牛鼻子”,,,,,,,一门心理谋项目,,,,,,,一以贯之抓项目,,,,,,,一刻一向引项目,,,,,,,主作为为、靠前服务,,,,,,,以高质量项目建设推动集团高质量发展。。。。。。。。
对标对表,,,,,,,把好工程建设“质量关”
安全和质量是所有工程项主张性命线。。。。。。。。规划建设部严格贯彻落实集团建设治理造度,,,,,,,不定期放哨在建项目,,,,,,,一周一传递,,,,,,,一月一幼结,,,,,,,一季一查核,,,,,,,确保每一个工程项目都处于质量安全监管的高压态势下。。。。。。。。截至目前,,,,,,,规划建设部累计参加各类工程竣工验收、质保期满验收54次,,,,,,,飞检3次;;;;;;;;下发工程联系单18份,,,,,,,现已全数实现整改。。。。。。。。

多点发力,,,,,,,助推项目建设“加快跑”
今年以来,,,,,,,规划建设部牵头假造《工程调换签证治理法子》《建设项目治理法子》《建设工程安全治理细则》《建设工程项目竣工验收治理法子》《农夫工工资支付治理法子》等5个项目治理造度,,,,,,,进一步提升集团项目治理造度化、规范化水平;;;;;;;;组织召开建设工程质量安全治理培训会2次,,,,,,,全面提升集团项目治理人员工作业务能力和综合素质;;;;;;;;组织召开规划建设条线工作推动会3次,,,,,,,县企联席会议5次,,,,,,,实时解决项目建设过程中的难点、堵点,,,,,,,确保项目早开工、早建成、早投产、早达效。。。。。。。。

大干快上,,,,,,,打造城建招商“强磁场”
抓项目就是抓发展,,,,,,,抓招商就是抓后劲。。。。。。。。规划建设部紧紧萦绕地产开发、城市运营、冷链物流、文旅康养以及城建基金等招商领域,,,,,,,进一步强化项目包装策动、拓宽招商渠路,,,,,,,坚韧现有投资意向企业,,,,,,,城建招商工作总体态势稳中有进、进中趋好。。。。。。。。2024上半年,,,,,,,规划建设部累计组织3次招商恳谈会,,,,,,,报送有效项目信息2项。。。。。。。。

全力以赴,,,,,,,守好防汛安全“责任田”
当前正值“七下八上”防汛关键期,,,,,,,极端气象多发频发。。。。。。。。规划建设部作为集团防汛工作牵头部门,,,,,,,从思想到行动始终绷紧防汛这根弦,,,,,,,尝试值班值守和防汛放哨造度,,,,,,,沉点放哨金光大路铁路下穿段、港城安设区、河路和闸站等区域,,,,,,,全周期跟踪督办防汛隐患整改情况,,,,,,,直至问题销号,,,,,,,确保件件有回音、事事有了局,,,,,,,所有事项关环治理。。。。。。。。截至目前,,,,,,,累计排查防汛隐患67项,,,,,,,其中已销号45项,,,,,,,渣滓22项在持续整改中。。。。。。。。

下一步,,,,,,,规划建设部将敢于先杏注乘势奋进,,,,,,,持续着力抓扫尾项目竣工、在建项目进度、拟建项目开工、钻研项目落地,,,,,,,以更大力度、更优服务、更推广动抓招引、抢进度、促竣工,,,,,,,进一步推动集团项目建设提速增效,,,,,,,为集团高质量发展注入动能。。。。。。。。




